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楽天・平石洋介監督に見る「リーダーの育ち方」

小山宣宏の「勝利の裏にあるもの」第36回

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2018年は最下位に沈んだ東北楽天ゴールデンイーグルスだが、7月の時点で3位と好調である。背景には、今季から正式に監督に就任した平石洋介氏のリーダーシップがありそうだ。

大崎裕史が1軒で3種類以上のラーメンを食べた店

ラーメン評論家・大崎裕史の「ラーメン最前線」第128回

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ラーメン評論家・大崎裕史氏は、同じ店で2杯食べるより、2軒の店で食べるのを選ぶタイプ。しかし時には、1店舗で3種類以上頼むことがあるという。それはどんな店なのか?

物理学者が説く。硬直する組織と、革新し続ける組織の違い

海外論文に学ぶビジネスのコツ第14回

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革新的な企業であっても、ある時点から急にイノベーションが止まってしまうことがあります。イノベーションを実現し続けるための方程式を、物理学者の視点から紹介します。

社員、社外、社会をつなげる乃村工藝社の五輪プロジェクトとは

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ディスプレイ業界のリーディングカンパニーである乃村工藝社。東京2020にオフィシャルサポーターして参画することで、社内外のつながり強化に挑む同社の活動に迫ります。

ドコモの「スマホおかえしプログラム」にはどんなメリットがあるのか

ケータイ業界の最新動向に迫る第67回

ドコモの「スマホおかえしプログラム」にはどんなメリットがあるのか

NTTドコモが5月より開始した「スマホおかえしプログラム」は、割賦で購入した端末を返却すると、一定額の残債が不要になるというもの。他社とは少し違いがあるようだ。

DX成功の秘訣は「失敗を許容する文化」の醸成にあり

一般社団法人CDO Club Japan 理事 鍋島 勢理 氏後編

DX成功の秘訣は「失敗を許容する文化」の醸成にあり

大企業では既存部門の力が強く、CDOの思いどおりにならないこともあります。そんな時、どうすれば良いのか。CDO Club Japan理事の鍋島勢理氏に話を聞きます。

スキルシェアビジネスの先駆者が発見した「ダメ出し」の価値

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なぜビザスクは、シェアリングエコノミーが流行する前から “知見をシェアする”というビジネスをスタートできたのか。同社の創業者の端羽英子代表取締役CEOに話を聞いた。