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リーダーシップは“後付け”で身につけられる
2017.08.23

ビジネスリーダーの基礎知識「MBA」を学ぶ第2回

リーダーシップは“後付け”で身につけられる

著者 石盛 丈博

 MBA(経営学修士)の基礎的な内容を1冊にまとめた「MBA100の基本」というビジネス書が人気となっています。前回は本書に記されている「論理思考」について述べましたが、今回は「リーダーシップ」について紹介します。

 本書を読み進めていくと、ビジネスシーンにおいて 「Aさんがいうことならいくらでも頑張るけど、Bさんにいわれても、頑張りたいとも手伝いたいとも思わない」とメンバーに告げられてしまうことは、決して珍しいことではない、と取り上げられていました。

 私はこの内容を読んで、心を刺された気分になりました。というのも、筆者も過去、上司に対してそう思ったことも、同僚から「手伝いたくない」と態度で示されたこともあったからです。同僚にそのように反応されたとき、私は「自分にはリーダーの素質がない」と落ち込んでしまいました。

 しかし、本書では「リーダーシップは後天的に学べる」と断言しています。リーダーシップを身に付けるためには、どのようにすれば良いのでしょうか。

 

リーダーシップは相手の○○をうまく使う

 人間というものは、例外なく「自分が周囲から信頼されているかどうか」を非常に気にする生き物です。周囲から信頼されていないとわかれば、仕事への情熱は冷め、リーダーや周囲のために頑張りたいという気持ちは薄れるものです。

 特に信頼を失ってしまいがちなのが、… 続きを読む… 続きを読む

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石盛 丈博

石盛 丈博

ITC 代表

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