NTTコミュニケーションズ

Bizコンパス

専門家に聞く!働き方改革の現状と障壁の突破口
2017.03.08

企業の働き方はどう変わっていくべきか第1回

専門家に聞く!働き方改革の現状と障壁の突破口

著者 Bizコンパス編集部

 2015年10月に政府が掲げた「一億総活躍社会」は、家庭・職場・地域で誰もが活躍できる社会を目指すというもの。そのような背景もあり、新聞やテレビなどで「働き方改革」を取り上げる機会が増えています。しかしながら企業サイドから見ると、いまひとつメリットが見えてこなかったり、具体的にどう進めるべきかが判然としなかったりするのも事実でしょう。そこでリクルートワークス研究所の労働政策センター長である中村天江氏に、働き方改革の取り組み方についてお話を伺いました。

 

多様な働き方の選択が従業員の大きなモチベーションに

 労働時間や働く場所の自由度を高め、働きやすい環境の整備を目指す「働き方改革」に積極的に乗り出す企業が増え始めています。たとえばカルビーは在宅勤務を推進しており、2017年4月からは毎日でも在宅勤務が可能となる新たな制度を制定すると発表しています。また日本電産では、2020年に残業をゼロにするという目標を公表しました。

 働き方改革に取り組む背景は企業によって異なりますが、主要な目的と言えるのは、人材確保や生産性の向上、さらには従業員のモチベーション向上でしょう。リクルートグループの調査によれば、「従業員を動機付けるもの」として、現時点では「仕事のやりがい」や「自分の成長実感」、「社内の人間関係の良さ」などが上位に位置していますが、2025年には「多様な働き方の選択」が従業員の大きなモチベーションになると多くの企業が回答しています。

従業員を動機付けるもの(現在・2025年)

 将来的に労働人口の大幅な減少が見込まれる中、人材の確保も重要な経営課題となっています。その解決策として期待されているのが女性の活躍推進ですが、第1子出産後に退職する人の割合は、少し前まで以前よりも増加しているという現実がありました。また、これから高齢化社会が進むことを考えると、介護・看護のための離職者も問題となってくるでしょう。

女性の出産退職や、男性の介護離職は増加

 こうした経営課題の解決策として期待されているのが、多様な働き方の実現です。しかし、そこに至るには大きなハードルをクリアする必要があると指摘するのは、リクルートワークス研究所 労働政策センター長である中村天江氏です。

 「子育てや介護と働くことを両立することが大切だということは多くの人がわかっていますが、両立することはかなり難しいというのが現状です。それを変えるために、政府や企業、あるいは実際に働いている1人1人を含め、新しいワークスタイルを模索し始めています」

 

働き方改革がもたらす「イノベーションを生み出す力」… 続きを読む

この記事が気に入ったらクリック!

お気に入り登録

この記事で紹介しているサービスについて

関連キーワード

SHARE

関連記事

日本マイクロソフトに学ぶワークスタイル変革術

2016.02.26

働き甲斐のある会社1位!

日本マイクロソフトに学ぶワークスタイル変革術

災害に強い働き方をオフィスやコンタクトセンターに

2016.03.11

東日本大震災から5年、BCP対策の最新事情第5回

災害に強い働き方をオフィスやコンタクトセンターに

企業の将来を左右する!ワークスタイル変革成功術

2014.10.24

労働力減少が本格化するこれからに備えて

企業の将来を左右する!ワークスタイル変革成功術

フリーアドレスなどのIT活用で働き方環境を一新

2015.01.23

ショップジャパンに学ぶ、最先端オフィスのつくり方

フリーアドレスなどのIT活用で働き方環境を一新

「1LDK で2人暮らし」はテレワークに不向き?働き方の質は“診断”で解決

2021.04.16

働き方改革&生産性向上のカギはどこにある?第34回

「1LDK で2人暮らし」はテレワークに不向き?働き方の質は“診断”で解決

働き方はコロナ前よりも“孤独”に。どう解決すべきか?

2021.03.24

コロナ後に求められる「理想のオフィス」とは?第3回

働き方はコロナ前よりも“孤独”に。どう解決すべきか?

働き方改革とは?働き方改革関連法が変える11の内容を解説

2021.03.22

失敗する働き方改革と、成功する働き方改革

働き方改革とは?働き方改革関連法が変える11の内容を解説

元の働き方には戻らない–新たなモデルをどう実現するべきか

2021.03.15

IT&ビジネス最新ニュース第121回

元の働き方には戻らない–新たなモデルをどう実現するべきか

コロナ後のオフィスは“自宅化”すべきである

2021.03.05

コロナ後に求められる「理想のオフィス」とは?第2回

コロナ後のオフィスは“自宅化”すべきである

テレワークは増えたけど、やっぱり会社で働きたい!?オフィスに対する企業の本音

2021.02.24

コロナ後に求められる「理想のオフィス」とは?第1回

テレワークは増えたけど、やっぱり会社で働きたい!?オフィスに対する企業の本音

パーソルP&Tに聞く、リモートワークでも「雑談」する方法

2021.02.24

ニューノーマル時代のコミュニケーション変革第3回

パーソルP&Tに聞く、リモートワークでも「雑談」する方法