アナログな交通費の精算を現在も続けている企業の多くは、おそらくこんな作業をしているはずです。

　まずは従業員が、近場の企業に訪問する際でも、遠方への出張でも、交通費を立て替えて支払います。その際には、支払った交通費と移動の目的（「得意先の○○社に訪問」など）の記録を、メモなどで残しておきます。そして月に一度、精算システムや精算フォーマットに、交通費や移動の目的を入力し、上司に申請します。

　上司はその入力したデータを、適正な請求であるかどうかチェックします。経理担当者も内容を確認した後、各従業員の銀行口座に交通費が振り込まれます。

　こうした交通費精算に関連した業務に対して、「乗車の記録をつけることなど、たいした時間はかからない」「もう慣れてしまっているから問題ない」と感じる人もいるかもしれません。しかし、「塵も積もれば山となる」のです。

　営業職であれば、企業に訪問するために、1日に電車を何度も利用するケースもあるでしょう。仮に1日平均で6回電車に乗るとすれば、月20日勤務なら120回になります。その都度、乗車記録のメモに30秒かけているとすれば、乗車記録だけで月に1時間もの貴重な時間が取られていることになります。

　さらに、そのメモの内容に従い、月一度の精算日直前に専用のシステムやフォーマットに打ちこむ作業も伴います。「日付／訪問先／乗車駅と降車駅」のデータを120回分入力し、その後、入力内容に間違いはないかをチェックするとなると、少なくとも1時間くらいはかかるでしょう。

　つまり、アナログ方式で交通費精算では、月に2時間もの時間が単純作業に取られてしまうことになります。SuicaやモバイルSuicaで簡単に電車に乗車できる時代に、このようなアナログな交通費精算を続けるというのは、時代遅れといっても過言ではないでしょう。