Bizコンパス

なぜ横河電機はスクラッチ開発を諦めServiceNowを選んだのか?
2019.11.13

DXを加速させるITシステムの運用改革第13回

なぜ横河電機はスクラッチ開発を諦めServiceNowを選んだのか?

著者 Bizコンパス編集部

うまく使うコツは「何でもできるServiceNowで何をするのか」を明確化すること

 横河電機ではさらに、ServiceNowを他サービス、他部門への展開を計画しているといいます。

「プロジェクトの成果は、情報システム部門のデジタル戦略本部にも伝わっており、ライフサイクルサービス事業部内でも“横展開するように”と、言われています。現状の運用基盤の開発フェイズと並行して、すべてのソリューションサービスの契約管理をServiceNowに集約するよう計画中です」(野田氏)

「24時間365日のフルタイム対応に向け、担当拠点のスタッフを交えて運用を回していく仕組みを考えています。さらに、チャットボットによる自動応対など、より良いサービスに向けた取り組みも進めていきます」(門脇氏)

 普段はVPSRemoteとは別サービスの開発・運用を担当している山田哲也氏は、今回のプロジェクトは途中からの参加でしたが、ServiceNowの使いやすさを体感したといいます。

「私が担当するサービスにもServiceNowを組み組み込んでいく予定です。業務プロセスの自動化により作業効率、サービス品質がアップできることは大きな魅力だと思っています」

 最後に野田氏は、ServiceNowを上手に使うコツとして、ServiceNowに“頼りっきり”にするのは良くないと指摘します。

「“ServiceNowを使えば、なんでもできる”というイメージを持っている人は多いでしょう。ただ、それをやろうとすると、相応の手間も、コストも必要になります。

 ServiceNowはソリューションとして優れた商品ですが、定期的にバージョンアップが行われます。導入には、ServiceNowの“あるがまま”で利用する部分と、自社として独自に作りこむ機能との線引きがポイントになると思います。

 まずはServiceNowの導入によって、何を解決したいのか。その課題を見極めたうえで活用してみることが、良い結果につながるのではないかと考えています」

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