Bizコンパス

リーダーに聞く

ビジネス、組織を牽引する企業の
リーダーにインタビュー

急成長「スキルのフリマ」が社会にもたらす価値とは

急成長「スキルのフリマ」が社会にもたらす価値とは

株式会社ココナラ
代表取締役 南章行 氏

自分の得意なことを売買できるスキルのフリーマーケット「ココナラ」。80万人以上が利用するこのサービスはいかに生まれたのか。南社長の人生、キャリアとともに探る。

顧客志向とは正反対の顧客主導の経営へ

顧客志向とは正反対の顧客主導の経営へ

アクサ損害保険株式会社
代表取締役社長兼CEO ハンス ブランケン 氏

世界最大級の保険ブランドAXAグループの日本における損害保険を率いるハンス・ブランケン氏は、デジタル化によりニーズが多様化する市場を見据え、顧客主導型の経営への変革を急ぐ。

「アンダーアーマー」の社長がスポーツを通じて目指す社会

「アンダーアーマー」の社長がスポーツを通じて目指す社会

株式会社ドーム
取締役会長 代表取締役CEO 安田秀一 氏

人気のスポーツブランド「アンダーアーマー」の日本総代理店である株式会社ドーム。創業者の安田秀一は、自らがアンダーアーマー社の製品に衝撃を受けた一人だった。

社長自ら「社長のイス争奪戦」を仕掛ける狙いとは

社長自ら「社長のイス争奪戦」を仕掛ける狙いとは

株式会社テンポスバスターズ
代表取締役社長 森下 篤史 氏

厨房機器のリサイクル業を営むテンポスバスターズは、「社長のイス争奪戦」という一風変わった制度を採用している。現社長の森下篤史に、その狙いを聞いた。

急成長の旅行会社を支える“2つのエンジン”

急成長の旅行会社を支える“2つのエンジン”

株式会社エボラブルアジア
代表取締役社長 吉村 英毅 氏

エボラブルアジアは設立からわずか10年ほどで東証一部に上場した旅行事業者である。なぜ、同社はそこまで急成長を遂げられたのだろうか。その秘密を、代表取締役社長を務める吉村英毅に聞いた。

「サプライズ葬儀」が業界にもたらした革命とは

「サプライズ葬儀」が業界にもたらした革命とは

株式会社アーバンフューネスコーポレーション
代表取締役社長兼CEO 中川 貴之 氏

しめやかに執り行うのが当たり前の葬儀に、アーバンフューネスは「サプライズ」を取り入れた。その狙いと以降の葬儀スタイルの変化について、リーダーの中川貴之に聞いた。

ニッチ市場で世界シェア1位を達成した社長の「行動力」

ニッチ市場で世界シェア1位を達成した社長の「行動力」

ヤマシンフィルタ株式会社
代表取締役社長 山崎 敦彦 氏

建設機械用の油圧フィルタで圧倒的なシェアを誇るヤマシンフィルタ。代表取締役社長の山崎敦彦に、ニッチ市場でシェア1位を獲得するまでのビジネスについて聞いた。

なぜ養豚牧場の経営者がレストランや温泉を運営するのか?

なぜ養豚牧場の経営者がレストランや温泉を運営するのか?

埼玉種畜牧場SAIBOKU
代表取締役社長 笹崎静雄 氏

埼玉県の食品加工メーカー「サイボク」は、養豚に加えてレストランや温泉を開設するなど多角経営を進めている。その背景には、先代から続く「品質へのこだわり」があった。

「家事代行」は、日本の暮らしを豊かにするサービスである

「家事代行」は、日本の暮らしを豊かにするサービスである

株式会社ベアーズ
取締役副社長 高橋ゆき 氏

家事代行サービス「ベアーズ」で副社長を務める高橋ゆき氏。ドラマ「逃げ恥」で家事指導を行ったことでも知られる彼女が“家事のプロ”になるまでには、紆余曲折があった。

学力格差を解決するeラーニング教材が生まれるまで

学力格差を解決するeラーニング教材が生まれるまで

株式会社すららネット
代表取締役社長 湯野川 孝彦 氏

対話型アニメーション教材「すらら」の開発や、これを活用した学校・学習塾向けのコンサルティングを手がける株式会社すららネット。代表取締役社長の湯野川 孝彦に話を聞いた。

弁護士ドットコム会長が国会議員も兼任する狙いとは

弁護士ドットコム会長が国会議員も兼任する狙いとは

弁護士ドットコム株式会社
代表取締役会長 元榮 太一郎 氏

日本最大級の法律相談ポータルサイトを運営する弁護士ドットコム。同社の代表取締役会長であり、法律事務所オーセンスの代表弁護士、国会議員という3役をこなす元榮太一郎に話を聞いた。

「才能を可視化するAI」を開発した社長の狙いとは

「才能を可視化するAI」を開発した社長の狙いとは

VISITS Technologies株式会社
代表取締役社長 松本 勝 氏

AIやITなどのテクノロジーを活用して人々の創造力や価値観、可能性を可視化し、人生をデザインできる仕組みを提供するVISITS_Technologies株式会社。創業者の松本勝に話を聞いた。

元トップ営業マンの社長が築いた「離職しない組織」とは

元トップ営業マンの社長が築いた「離職しない組織」とは

株式会社アイドマ・ホールディングス
代表取締役 三浦 陽平 氏

電話営業の代行から始め、今ではテクノロジーを活用した幅広い営業支援サービスを展開するアイドマ・ホールディングス。トップ営業マンだった三浦社長が目指すものとは。

新卒採用に「麻雀面接」を用いるIT企業の狙いとは

新卒採用に「麻雀面接」を用いるIT企業の狙いとは

スターティア株式会社
代表取締役社長 本郷 秀之 氏

技術も資金もないなか創業し、今や東証一部上場企業へ。「アジアナンバー1のITサービス」を目指す、スターティアの躍進の理由はどこにあるのか。社長の本郷秀之氏に聞いた。

富士そば創業者・丹道夫が従業員を大事にする理由とは

富士そば創業者・丹道夫が従業員を大事にする理由とは

ダイタンホールディングス株式会社(名代 富士そば)
会長 丹 道夫 氏

東京近郊に、24時間営業の立ち食い店「名代 富士そば」を展開するダイタングループ。紆余曲折の人生で開眼した、人生観と経営哲学について創業者の丹道夫に聞いた。

全国150校展開「授業をしない学習塾」が目指すものとは

全国150校展開「授業をしない学習塾」が目指すものとは

株式会社A.ver
代表取締役社長 林 尚弘 氏

今、縮小傾向の塾・予備校市場で校舎を急拡大している「武田塾」。授業をしないスタイルはどのように生まれたのか。そして、最終的には何を目指すのか。社長の林尚弘氏に聞いた。

大企業の経営者にデジタル・ネイティブ世代が相応しい理由

大企業の経営者にデジタル・ネイティブ世代が相応しい理由

株式会社プロノバ
代表取締役 岡島悦子 氏

「日本に"経営のプロ"を増やす」ことをミッションに掲げ、経営チーム強化コンサルなどを手がけるプロノバ。代表取締役社長の岡島悦子に話を聞いた。

「シェアリング」こそ、今後の日本に求められるものである

「シェアリング」こそ、今後の日本に求められるものである

株式会社スペースマーケット
代表取締役 重松大輔 氏

“世界中のあらゆるスペースを簡単に貸し借りできる プラットフォーム”を標榜する株式会社スペースマーケット。なぜ彼はシェアリングエコノミーに力を入れるのか。代表取締役の重松大輔に話を聞いた。

大ヒット商品「ランニング足袋」を生んだ老舗三代目の苦闘

大ヒット商品「ランニング足袋」を生んだ老舗三代目の苦闘

きねや足袋株式会社
代表取締役 中澤貴之 氏

伝統的な足袋の製法を応用しながら裸足感覚の「ランニング足袋」を開発したきねや足袋。代表取締役の中澤貴之は、伝統産業の生き残りを賭け、革新的なアイデアを発信し続ける。

創業社長の思いを受け継ぐ外食企業の経営スタイル

創業社長の思いを受け継ぐ外食企業の経営スタイル

株式会社ゼットン
代表取締役社長 鈴木 伸典 氏

レストランやバーなどを運営するゼットン。2代目社長の鈴木伸典には家業継承や起業家という選択肢もあったが、創業者の想いに胸を打たれ、ゼットンを企業として成長させることを決意した。

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