編集部おすすめ／経営

昨今、サイバーセキュリティの取り組みのなかで「演習」に注目が集まっているが、特に実際に手を動かす「ハンズオン形式」の演習の効果は非常に高い。それはなぜか。

データに対し多額の資金を投入したものの、失敗する企業がある。データで成果を出す企業と、成果を出せない企業は、いったい何が違うのか？ポイントはわずか3点に絞られる。

セキュリティの予算が経営層から降りないケースとして「この前やったばかりじゃないか」と断られるケースがあります。この場合、伝え方がキーになります。

「クラウドはセキュリティが心配」を理由に、クラウドの導入を控えているユーザーは多いかもしれません。ですが、この認識は誤りです。

セキュリティ対策を経営層に上申しても「効果はあるのか？」と断られてしまった経験がある人もいるかもしれません。上司への申請を通すためには、ある「コツ」が必要です。

オーストラリアのブリスベンでは、有料道路の出口に、現金で精算する窓口が存在していない。それでは、通行料はどこで精算するのだろうか？

セキュリティ対策をしているつもりでも、実際には何ら効果を出していないケースがある。今回はそんな“なんちゃってセキュリティ”で失敗した企業の例を紹介しよう。

5月11日、大塚家具は9四半期振りに最終利益が黒字になったことを発表。ですが、財務分析を行ってみると、決して手放しで喜べる状況にはないことがわかります。

コカ・コーラ社が日本でアルコール飲料の発売を計画しています。長らく清涼飲料水だけを販売していた同社ですが、新しい市場に参入する裏には何があるのでしょうか。

仕事を続けていくうえで、どうしても悩みやトラブルは生まれてしまうものです。足をとめてしまいそうなその時こそ、「具体的」に行動することが必要になります。

2018年5月25日からEUでスタートする「EU一般データ保護規則（GDPR）」は、実は日本の企業にも大きく関係しており、違反すると巨額の制裁金を支払うケースもある。

CSRは「利益を目的としない寄付やボランティアなどの慈善事業」ではありません。海外ではCSRを巧みに活用し、社会貢献しつつ売上を伸ばしている企業もあります。

昭和の頃のフルタイムで働く男性社員を想定した就業規則を未だに採用している企業があるかもしれませんが、そのままではさまざまなトラブルが発生する可能性があります。

30万件以上の被害を出したランサムウェア「WannaCry」は、実は簡単な対策で防ぐことが可能です。それなのに、なぜ世界的に流行したのでしょうか？

会社の機密資料やデータベースが、盗まれて知らない間に売買され犯罪に利用される？　ビジネスパーソンなら知っておきたいネットの暗部「ダークウェブ」を解説します。

あるアンケート調査によると、「全社単位に関わるIT戦略」に興味を持っている経営層はわずか30%ほどだった。このITへの無関心さが、日本企業の機会損失を招いている。

配車のウーバー（Uber）が、自社のデータを活用して価格と需要の因果関係を分析した事例を題材に、不連続な境界線に着目するデータ分析の魅力を説明します。

全般的に不況の波に晒されているアパレル業界において、「ZOZOTOWN」を運営するスタートトゥデイの快進撃が続いています。その秘密を4点に分けて紹介します。

派遣社員や契約社員など、有期雇用の人材をスタッフとして採用している会社は多いだろう。しかし、この有期雇用に関して、2018年にある2つの問題が起ころうとしている。

CSR（企業の社会的責任）は「余ったお金を社会のために使えば良い」というものではありません。むしろ、何よりも優先して取り組むべきものです。

オバマ陣営は、選挙戦で72億円もの支援金を追加で集めた。その裏には、「A／B」テストにより、単なる「相関関係」ではなく「因果関係」を導き出したデータ分析があった。

人気の日本酒「獺祭」を手掛ける旭酒造。一度は業績不振で倒産の危機を迎えながらも、経営方針の転換で今の成功を手にした。その秘訣は「データ」にあった。

CSR（企業の社会的責任）の概念はようやく定着してきましたが、投資家はより戦略的な内容を求めています。注目のワード「SDGs」を含めて、CSRのいまを解説します。

新規事業を阻害する大企業のジレンマを解決するために、現場ではどこから手を付ければよいのでしょうか？今回は明日から着手できるアクションプランをご紹介します。

日本企業に求められる事業創造への新たな視点とは？　多くの日本企業の事業創造を成功させてきた敏腕コンサルタントに秘訣を伺いました。

大企業が新規事業に挑戦すると安定的リターンを求める投資家との「資本のジレンマ」が生じがちです。そこで今回は投資家を新規事業の味方にするための方法をご紹介します。

明治のスナック菓子「カール」が、8月生産分を最後に東日本での販売を終了することになりました。カールが再び全国区で販売されるためには、何が必要なのでしょうか？

既存事業が優先される「組織のジレンマ」を乗り越えるにはどうすればいいのでしょうか？成功事例を参考にしながら、現場で使える解決策を整理します。

ネットニュースにもなった『アマゾン1円詐欺』は、金銭を騙し取るだけではありませんでした。もう一つの目的は、個人情報を抜き取るということだったのです。

低価格のピザ、低価格の旅行ツアーを提供していた会社の破綻が続きましたが、「薄利ビジネス」にはもともと根本的な問題を孕んだビジネスです。その注意点を見ていきましょう。